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Costes de personal

Los costes de personal son la suma de muchos factores diferentes

El cálculo del presupuesto a considerar para el costo del personal es un tema complejo y difícil, pero ninguna empresa puede permitirse el lujo de no evaluarlo de ninguna manera. A menudo la solución utilizada es crear y mantener constantemente actualizada una hoja de Excel con muchas variables y datos para cada empleado. De este modo, existe el riesgo de hacer una evaluación superficial, inexacta o extremadamente costosa en términos de tiempo. Piense que para cada empleada en sentido estricto debe tener en cuenta, además del simple bruto mensual, las diferentes cotizaciones a pagar por la empresa, los meses extras, las bajas por maternidad y dimisiones anticipadas, etc…. El coste total de la empresa también incluye el coste de los coches, las comidas, la asistencia social y el material asignado al empleado, los cursos y las horas de formación, los reembolsos de viaje y los informes de gastos, etc. 

la gestione manuale e cartacea non è scalabile
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Existe una solución sencilla para calcular los costes de personal 

HR-Assistant es un portal de gestión de recursos humanos de 360 grados en el que se generan y actualizan continuamente datos sobre el personal, los viajes, la formación, etc. Por lo tanto, es la solución más sencilla para un sistema de cálculo automático de los presupuestos de personal, ya que la información suele estar ya disponible para el sistema. También es posible cargar las nóminas mes a mes de forma automática para que el saldo final pueda compararse con precisión con el presupuesto.

De esta forma, obtendrá resultados inmediatos y precisos sin tener que perder tiempo en actividades de bajo valor añadido como la entrada de datos y los cálculos manuales.

Escenarios de coste configurables

El módulo de presupuesto de personal ha sido diseñado para ser lo más flexible y configurable posible y satisfacer las necesidades más diversas. Por esta razón, durante la creación de los escenarios presupuestarios, es posible definir diferentes hipótesis de cálculo, por ejemplo, sobre las nuevas contrataciones y sobre la tasa de rotación de personal, así como presupuestos preestablecidos para las distintas partidas. También es posible elegir libremente los empleados a tener en cuenta en el cálculo en función de las diferentes estructuras y ubicaciones de la empresa y definir umbrales de alarma para cada tipo de coste.

Con el módulo de presupuesto, el coste del personal de la empresa ya no es secreto. La alta gerencia puede asignar correctamente los recursos necesarios y los gerentes y gerentes de recursos humanos pueden identificar cualquier problema y corregir el camino que conduce a ahorros significativos y rápidos.

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