Evaluación de competencias y conocimientos técnicos
La fuerza de una empresa reside en el saber hacer de su gente
La formación es importante tanto para el trabajador como para la empresa. De hecho, está en la base de los procesos de crecimiento individual y general; además, desempeña un papel importante en el refuerzo de la motivación del personal hacia el objetivo común. Pero se necesitan herramientas que ayuden a gestionar las competencias presentes en la empresa y a identificar con precisión en qué áreas hay que reforzarlas. De este modo, es posible afrontar una fase de reorganización o responder rápidamente a las oportunidades de negocio, o incluso planificar la formación como medio para desarrollar el potencial, en particular para las competencias clave.
Evaluación de las competencias
HR-Assistant le ayuda a realizar el trabajo de evaluación de competencias de forma rápida y eficaz. Puede estructurar las competencias en uno o varios niveles, definir grupos de trabajo o equipos y asignarles un conjunto específico de competencias objetivo. Los cuadros de mando y los gráficos permiten visualizar los datos de forma concisa e intuitiva.
La definición de grupos o equipos de trabajo que propone el sistema es muy útil y simplifica la gestión. De hecho, el empleado que pertenece a uno o varios grupos/equipos tiene asignadas automáticamente las competencias correspondientes.
Puede mejorar la motivación del personal permitiendo que todos introduzcan en el sistema una autoevaluación de sus competencias. De este modo, puedes crear la oportunidad de una confrontación constructiva entre jefe y empleado y también sacar a la luz nuevas áreas de conocimiento del personal o que podrían ser mejor valoradas en la empresa.
En el formulario de evaluación de competencias también puede insertar cualquier certificación que el empleado haya adquirido adjuntando el documento específico.
Búsqueda de competencias presentes en la empresa
Una potente función de búsqueda le permite encontrar inmediatamente personas con un determinado conjunto de habilidades y conocimientos. Puede utilizar filtros para introducir, por ejemplo, un nivel mínimo de conocimientos requeridos. Gracias a esta herramienta, puede responder rápidamente a las solicitudes de recursos con competencias específicas. Averiguar quién tiene las habilidades adecuadas para cada situación de forma rápida y sencilla puede mejorar en gran medida la eficiencia de su empresa.
Cualquier problema crítico, como la falta de personal con determinadas habilidades, se destaca fácilmente en una página especial. Cuando un empleado deja la empresa, puede ver fácilmente qué habilidades está perdiendo y quién podría sustituirlo. También la oportunidad de planificar nuevas inserciones o cursos de formación está a un clic de distancia.
